ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ: ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

ਜਦੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਖਰਚੇ. ਇਹ ਕਦਮ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਸਾਡੇ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਸਾਜ਼ਖਸਤਾਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਤ ਚੀਜ਼ਾਂ
ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਖਰੀਦਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੀਸਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਲਈਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਾਡੀ ਪੈਕਜਿੰਗ ਨੂੰ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਨ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ 85% ਸਹੀ ਖੰਡ ਅਤੇ ਭਾਰ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਵਾਲਾ ਲਈ ਪੁੱਛੋ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਅਸੀਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਭਾੜੇ ਦੇ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲੋਂ 20% ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਬਰ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੇਸ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਉਣ ਦਿਓ.
ਅਸਲ ਕੇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼:
ਜਦੋਂ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋਈ, ਤਾਂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਹਵਾਲਾ ਲਗਭਗ 20,000 ਆਰਐਮਬੀ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ-ਮਨੋਨੀਤ ਪੋਰਟ ਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ covering ੱਕਣ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਟਰੱਕ ਨੂੰ covering ੱਕਣ). ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਹਵਾਲੇ ਲਈ 20% ਬਫਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ.
ਅਗਸਤ ਦੇ ਅੱਧ ਤਕ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਜਹਾਜ਼ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੀ (ਹਵਾਲਾ ਦੀ ਵੈਧਤਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਰ), ਫਾਰਵਰਡਡਰ ਦਾ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹਵਾਲਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ. ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਘੱਟ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਦੌਰ ਸੀ. ਉਹ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਏ ਅਤੇ ਇਸ ਲਾਗਤ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ.
ਜਦਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਸਾਡੀ ਚੇਂਗਦੁ ਫੈਕਟਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪੋਰਟ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜਹਾਜ਼ ਸਮੇਂ ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਿਆ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 8000 ਆਰਐਮਬੀ ਤੱਕ ਦੀ ਵਾਧੂ ਅਨਲੋਡਿੰਗ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਰੀਲੋਡਿੰਗ ਖਰਚੇ ਮਿਲੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾੜੇ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸੰਭਾਵਤ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਘਾਟ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਈ ਸੀ, ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਜੋ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਗੁੱਸੇ ਵਿਚ ਸੀ.
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਇਆ, ਪਰ ਇਹ ਹਕੀਕਤ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਅਤਿਰਿਕਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰ ਕੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ fit ੰਗ ਨਾਲ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਈ ਰੱਖਾਂਗੇ. ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਟੁੱਟਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਾਂਗੇ. ਜੇ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡੀ 30% ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.
ਬੇਸ਼ਕ, ਜੇ ਅਸਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਤ ਲਾਗਤ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਫਰਕ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਅਗਲੀ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਘਟਾ ਦੇਵਾਂਗੇ.
ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਕਿ ਖਾਸ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ "ਅਣਕਿਆਸੇ" ਖਰਚੇ ਕਿਉਂ ਹਨ. ਮਾਈਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ? ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਸਾਨੂੰ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਬਚਣ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿਚਲੇ ਦਰਦ ਦੇ ਅੰਕ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਨੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ:
ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦਾ 1.con.ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਵੇਲੇ, ਮਾਈਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਫੀਸਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੂਚੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਵਾਲਾ ਦੀ ਰਕਮ. ਕੁਝ ਭਾੜੇ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ "ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਿਰਫ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕੁੱਲ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਨਾ ਵੇਖੋ. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅੰਤਿਕਾ ਵਜੋਂ ਜੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਖਰਚੇ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ.
2. ਬਿਨਾ ਕੱ exp ਣ ਲਈ:ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਅਲਹਿਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਯੁੱਧਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੈਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹੋਏ ਖਰਚੇ." ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਆਪਸੀ ਬਾਈਡਿੰਗ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਜੋਂ ਸਾਫ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
3. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ:ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ, ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਤੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
4. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ
ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾਗਾਹਕ ਟਰੱਸਟਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ. ਇਹ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ: