ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਨਾ: ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ. ਇਹ ਕਦਮ ਉਹ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਜ਼ਾਕਿਸਤਾਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਵਸਤੂਆਂ
ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਮੁੱਚੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਕਸਟਮਾਈਜ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਾਡੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ 85% ਸਹੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਭਾਰ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਲਈ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਨੁਮਾਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫ੍ਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਤੋਂ 20% ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਧੀਰਜ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੇਸ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਉਣ ਦਿਓ।
ਅਸਲ ਕੇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼:
ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੋਟ ਲਗਭਗ 20,000 RMB ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਸੀ (ਸਾਰੇ-ਸਮੇਤ: 35 ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਵੈਧ, ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਮਨੋਨੀਤ ਪੋਰਟ ਤੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਟਰੱਕ 'ਤੇ ਲੋਡ ਕਰਨਾ)। ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਇਸ ਹਵਾਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 20% ਬਫਰ ਜੋੜਿਆ ਹੈ।
ਅਗਸਤ ਦੇ ਅੱਧ ਤੱਕ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੀ (ਕੋਟ ਦੀ ਵੈਧਤਾ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਰ), ਫਾਰਵਰਡਰ ਦਾ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹਵਾਲਾ ਅਸਲ ਤੋਂ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਆ। ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਸਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਜਹਾਜ਼ ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧੀ। ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਦੌਰ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਲਾਗਤ ਵਾਧੇ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ।
ਜਦੋਂ ਦਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਸਾਡੀ ਚੇਂਗਦੂ ਫੈਕਟਰੀ ਛੱਡ ਕੇ ਬੰਦਰਗਾਹ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ, ਜਹਾਜ਼ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਿਆ। ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 8000 RMB ਦੀ ਵਾਧੂ ਅਨਲੋਡਿੰਗ, ਸਟੋਰੇਜ, ਅਤੇ ਰੀਲੋਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਆਈਆਂ, ਜਿਸਦਾ ਭਾੜਾ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਵਜੋਂ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਇਹਨਾਂ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਜੋ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸੀ।
ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਔਖਾ ਲੱਗਿਆ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲੀਅਤ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਾਧੂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਕਵਰ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਕੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਾਂਗੇ। ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਚੁਣਾਂਗੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ।
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੰਭਵ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੇਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਭਾਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗੇ। ਜੇਕਰ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਦੇ 30% ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜੇਕਰ ਅਸਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਫਰਕ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ ਜਾਂ ਅਗਲੀ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਇਸਨੂੰ ਕੱਟ ਲਵਾਂਗੇ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਖਾਸ ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇੰਨੇ "ਅਣਕਿਆਸੇ" ਖਰਚੇ ਕਿਉਂ ਹਨ। ਫ੍ਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ? ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਬਚਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਨਾਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਨੋਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ:
1. ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ:ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ, ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੂਚੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫ੍ਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਫੀਸਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਰਕਮ। ਕੁਝ ਮਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਰਡਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ "ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ" ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰਫ਼ ਕੁੱਲ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਨਾ ਦੇਖੋ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਅੰਤਿਕਾ ਵਜੋਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤ ਵੇਰਵੇ ਨੱਥੀ ਕਰੋ।
2. ਬੇਦਖਲੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ:ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਅਲਹਿਦਗੀ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਯੁੱਧਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੈਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਰਕਾਂ" ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ। ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਇਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਆਪਸੀ ਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਜੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਖੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।
3. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ:ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ, ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
4. ਕਲਾਇੰਟ ਟਰੱਸਟ: ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅਗਾਹਕ ਦਾ ਭਰੋਸਾਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ. ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:
ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ
ਗਾਹਕ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਦੁਆਰਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
● ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਲਾਗਤ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ:ਅਸੀਂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੈਸਾ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲਾਗਤਾਂ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਉਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
● ਨਿਯਮਤ ਅੱਪਡੇਟ:ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇਰੀ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਜਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
● ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ:ਸਾਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਹਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਦਰਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ
ਹਰੇਕ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਕੀਮਤੀ ਸਬਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਜ਼ਾਖਸਤਾਨ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੌਰਾਨ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਅਚਾਨਕ ਲਾਗਤਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਇਆ:
● ਫਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਰਾਂ ਦਾ ਹੋਰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ: ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾੜੇ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਠੋਸ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਹੀ ਹਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
● ਹੰਗਾਮੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ:ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਅਚਨਚੇਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਸਟੋਰੇਜ ਖਰਚੇ। ਇਹ ਤਿਆਰੀ ਅਣਕਿਆਸੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਲਾਇੰਟ ਸਿੱਖਿਆ
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:
● ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ:ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
● ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਹੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
● ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ:ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨਾਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਜ਼ਾਖਸਤਾਨ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡਾ ਤਜਰਬਾ ਇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:
● ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਫਰ ਦੀ ਲਾਗਤ:ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਵਾਧੇ ਲਈ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਫਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।
● ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ:ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਖਰਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ।
● ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ:ਅਣਕਿਆਸੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ।
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ
ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ:
● ਪੋਰਟ ਫੀਸ:ਲੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਅਨਲੋਡਿੰਗ ਫੀਸਾਂ, ਸਟੋਰੇਜ ਫੀਸਾਂ, ਅਤੇ ਫੁਟਕਲ ਪੋਰਟ ਫੀਸਾਂ ਸਮੇਤ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੋਰਟਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
● ਬੀਮਾ ਲਾਗਤ:ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬੀਮੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤਾਂ ਲਈ।
● ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਫੀਸ:ਕਸਟਮ ਫੀਸਾਂ, ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਫੀਸਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਫੀਸਾਂ ਸਮੇਤ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਟੱਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
● ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀਆਂ:ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਆਯਾਤ ਕੀਤੀਆਂ ਵਸਤਾਂ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀਆਂ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦੀ ਸਹੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵੇਲੇ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਇਕੱਠੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। CFGET ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਖਾਸ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਪਾਰਕਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਕਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਅਸੀਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ, ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਗਾਹਕ ਪੂਰੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾ ਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸੂਚਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਨਮਾਨ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। CFGET ਸਾਡਾ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉੱਭਰਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।
# ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ
# ਗਾਹਕ ਟਰੱਸਟ
# ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦ